経営計画策定支援

まずは、企業のＳＷＯＴ分析や５フォース分析等を行い、戦略的に企業のポジショニングの再考を支援します。

行った環境分析より、最適な経営計画の策定及びその運用支援を行います。
具体的には、バランス・スコアカードのフレームワークを基本とし、経営理念や事業領域の検討、戦略マップ、数値計画、投資計画、人員計画や行動計画の策定等の支援を行います。

経営計画策定後は、企業の経営会議等に出席し、経営計画の進捗確認やＫＰＩマネジメントを前提とした見える化やモニタリングをサポートします。

経営者を含む管理職や従業員向けに、バランス・スコアカードの導入に向けた研修会等を実施、その定着を図るための支援を行います。

経営理念を策定することで企業のあるべき姿や存在意義を明確にし、継続企業を前提した経営ビジョンや行動指針等を設定することで、持続的に成長する前向きな企業風土や組織文化の醸成を支援します。